Den fremlagte beskæftigelsesstrategi, der rækker frem til 2035,
tager afsæt i et overordnet mål om at sikre et bæredygtigt og robust
arbejdsmarked, der udvikler sig i takt med samfundets behov, bliver det
fastslået i den 34 sider lange strategirapport.
- For at overkomme arbejdskraftmanglen er det vigtigt, at der iværksættes indsatser, som både styrker de beskæftigedes og de lediges kompetencer, samtidig med at samarbejdet tværs over forskellige sektorer styrkes for at øge arbejdsstyrken, står der i rapporten.
Det haster
Det bliver fastslået, at ”flere skal ind på arbejdsmarkedet – og det haster”.
Det bliver samtidig understreget, at der er behov for en opkvalificering af arbejdsstyrken ”særligt blandt ufaglærte inden for social- og sunhedsområdet, dagtilbud, døgninstitutioner og ældreplejen, hvor behovet er størst.
Strategiplanen har udpeget seks indsatsområder, som Sermitsiaq har valgt at bringe et ekstrakt fra.
Styrkelse af arbejdskraften efter samfundets behov
Der er behov for højnelse af vilkårene for ufaglærte social og sundhedspersonale. Det kræver oplysningskampagne for arbejdsgiverne og fagforeninger om, hvad realkompentencevurderinger reelt betyder, så de behandles som faglærte efter endt opkvalificering med uddannelsesbevis i hånden.
Der skal følges tæt op på udviklingen af demografien fordelt i aldersgrupper. Udviklingen skal følges tæt pr. lokation, så der er tal over den ældre befolkning. Der skal være tilgængelige data årligt. Hvor mange er tilknyttet ældreplejen pr. by, tal over beboere og dem på venteliste. Der er behov for at se nærmere på normering af personale. Hvor mange er der reelt behov for? Og hvor mange ansatte er der?
Tilskyndelser om forbedringer af vilkårene for seniorer på arbejdsmarkedet
Flere seniorer, der kan og vil blive længere på arbejdsmarkedet, skal tilgodeses ved, at der skabes bro mellem de ældre og arbejdsmarkedet, hvor fleksibilitet er et nøgleord. Her spiller den varslede pensionsreform også en vigtig rolle.
Ressourceopbygning hos de unge
Opsøgende vejledning
Mangfoldigt arbejdsmarked – Øge antallet af arbejdsstyrken
Mangfoldige læringsmuligheder med tilknytning til arbejdsmarkedet eller uddannelse
Om den nye strategiplan udtaler Naalakkersuisoq for Sociale Anliggender, Arbejdsmarked, Boliger, Infrastruktur og Yderdistrikter, Aqqaluaq B. Egede, følgende:
- Den politiske og folkelige opbakning er vigtigt i bestræbelsen på at styrke arbejdskraften. Det skal kunne betale sig at arbejde, og hvis vi skal sikre vækst, velfærd og sammenhængskraft, er det afgørende at flere er i arbejde. Vi er få på nationalt plan, men når vi står sammen, er vi bedre stillet til at imødekomme udfordringer i samfundet. Der er brug for alle der kan arbejde. Forskellighed på arbejdsmarkedet styrker ikke alene arbejdsstyrken, men også øger i antallet af arbejdskraften. Arbejde skal give mening og det handler i høj grad også om værdighed, fællesskab og mulighed for at bidrage.
Tre tidsperspektiver
Målsætningerne i Naalakkersuisuts Beskæftigelsesstrategi 2026-2035 er udarbejdet for at sikre et kort, mellemlangt og langsigtede perspektiv. Det lægges også op til at der løbende skal foretages behovsanalyser, der kan danne grundlag for Naalakkersuisuts beskæftigelsesfremmende indsatser, oplyser Naalakkersuisut.
Få adgang til hele beskæftigelsesstrategien via dette link, hvor det er muligt at få uddybet baggrunden og indholdet i de seks indsatsområder.
